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首季“开门红” | 夏甸金矿：凝心聚力奏响一季度蓄势稳进乐章

时间：2024-03-25 浏览量：6160

夏甸金矿.jpg


一季度以来，，，，，，，夏甸金矿科学谋划、合理结构、紧抓要害环节、加速推进重点项目工程进度，，，，，，，起劲培育新质生产力，，，，，，，全力奋战首季“开门红”，，，，，，，为4001百老汇高质量生长孝顺“夏甸力量”。。。。。。


留心清静管理基本盘。。。。。。该矿以时时定心不下的责任感、时不我待的紧迫感抓好现场清静管理，，，，，，，始终把清静放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的主要位置。。。。。。组织巡检职员对供电设施、提升设施、排水装备、主扇风机、清静避险“六大系统”、选厂等机电装备举行按期巡检，，，，，，，确保装备清静可靠。。。。。。主要认真人亲自上好“开工第一课”，，，，，，，组织制订复工复产计划和清静手艺步伐，，，，，，，开展复工前的清静大检查，，，，，，，凭证“五定”原则严酷落实治理步伐，，，，，，，确保清静复工复产。。。。。。


抓牢生产谋划要害点。。。。。。为包管生产组织有序开展，，，，，，，该矿罗致履历，，，，，，，超前谋划。。。。。。复工复产后以提产增效为目的，，，，，，，一连优化采场生产结构，，，，，，，包管采场供矿能力。。。。。。在周全开展装备检维修事情的同时，，，，，，，一连增强对井下、地面主要场合、重点岗位等检查力度和频次。。。。。。以探矿增储、权证打点等重点事情为抓手，，，，，，，紧盯要害环节，，，，，，，明确部分责任，，，，，，，各专业口全力以赴靠现场跟进度，，，，，，，周全落实危害防控和生产谋划要求，，，，，，，为实现一季度开门红和半年时间使命双过半打下坚实基础。。。。。。


打好降本增效组合拳。。。。。。该矿坚持精准发力，，，，，，，加大降本增效力度，，，，，，，增强选矿工艺管理、装备管理和现场管理，，，，，，，提高装备使用率，，，，，，，实现稳产高产。。。。。。充分验展阳光采购和供应链平台优势，，，，，，，提高集中采购和厂家直采比例，，，，，，，降低采购本钱。。。。。。增强用电管理，，，，，，，鼎力大举实验错峰用电，，，，，，，合理安排调解装备峰谷运行时段，，，，，，，降低用电本钱。。。。。。牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，，，紧扣降本增效总体目的，，，，，，，紧盯影响和制约压降谋划管理本钱的问题短板及泉源，，，，，，，大幅压减非刚性、非重点项目支出和公用经费，，，，，，，进一步强化预算管理。。。。。。加大修旧利废审核力度，，，，，，，推进正面指导，，，，，，，以奖罚步伐激励，，，，，，，严酷管控，，，，，，，精准妄想，，，，，，，把好验收关、出库关，，，，，，，发动全体干部职工在清静生产中比节俭、比创造、比孝顺。。。。。。细化剖析指标，，，，，，，层层传导压力，，，，，，，做到千斤重担千人挑，，，，，，，人人肩上有指标。。。。。。


打造强基固本新活力。。。。。。该矿始终把生长依赖职工，，，，，，，生长为了职事情为一切事情的起点和落脚点，，，，，，，统一头脑、凝聚共识。。。。。。进一步完善调解机构设置及人事任免，，，，，，，确保分工明确、职责清晰，，，，，，，消除重复、交织和冗余的管理职能。。。。。。提高管理职员事情的起劲性和创造力，，，，，，，为管理职员提供更适合自身生长和生长的平台，，，，，，，尊重职工、信任职工，，，，，，，改善事情情形，，，，，，，提升职工知足度，，，，，，，营造起劲向上、正能量的事情气氛。。。。。。以鼓足士气不松劲、踔厉高昂加油干的劲头，，，，，，，增强自身责任继续，，，，，，，全力确保完成各项使命指标，，，，，，，用实干实绩，，，，，，，为冲刺首季“开门红”擂响奋进鼓，，，，，，，奏响新乐章。。。。。。


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